【組織轉型】防弊要靠球員工會

咄咄集:防弊要靠球員工會

2013-04-12

台灣立報

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■羅德水

延續2013年WBC經典賽熱潮,中華職棒新球季開出大紅盤,開賽至今,平均進場觀眾超過1萬,屢破歷年同期紀錄,電視收視率也同步倍增,職棒新軍義大犀牛發下希望第一年就能有盈餘的豪語。與此同時,球迷似乎更加關心職棒能否徹底遠離昔日假球陰影?咸認這是觀察台灣職棒是否真正回春的重要指標。

球迷的憂慮完全不讓人意外,回顧台灣職棒20多年的發展脈絡,假球事件與球員涉賭歷歷在目,可謂週而復始、死而復生,不僅知名球星、總教練紛紛淪陷,甚至曾爆發球團高層下令球員打放水球的事件,自1997年「黑鷹事件」(時報鷹隊集體涉賭)以來,所有球團都曾有球員涉案遭檢方調查、起訴,與打假球劃上等號的台灣職棒可說僅剩最後一口氣,多次瀕臨解散危機。

其實,職棒聯盟與各家球團確曾對乾淨比賽做出許多努力,檢調也曾多次大規模調查職棒簽賭案,政府甚至破天荒召開棒球國是會議,應該問的是,既然各方都有決心整頓,且涉賭球員必須付出終身禁賽與鉅額求償的高昂代價,何以仍然無法徹底根絕假球?

筆者以為,假球案的背後,除了球員缺乏法治素養與職業道德、球員薪資普遍偏低外,職棒聯盟長期由資方把持,缺乏工會制衡或許也是主因。眾所周知,過去職棒聯盟並不樂見球員成立工會,資方與球團管理階層阻撓工會的慣用手法就是威脅要解散球隊,已經轉手的興農牛前領隊劉志昇就曾公然嗆聲:「我禁止牛隊所有球員加入工會,如果今天有任何人參加成立大會,牛隊絕對開解散這一槍,後果自行負責。」後來葉君璋重組球員工會並當選理事長後,雖努力使球員自清自律期能杜絕假球,卻遭興農牛以「戰力外」為由釋出,興農球團甚至以解散球隊要脅其他球團不得錄用工會理事長,本案正是典型的不當勞動行為。

一如其他公、私部門雇主,球團之所以打壓工會,大抵堅信工會為爭取權益勢必糾集會員站在資方的對立面,殊不知,此一假設根本完全違反現實。試問:有誰比球員更希望職棒永續經營?又有誰比球員更擔心球團倒閉?球員工會若縱容球員涉賭,豈不等於傷害自身的工作權?依此而言,工會、各球團、職棒聯盟不僅毫無對立理由,甚至有高度共同利益。

值此各球團補強戰力、創新行銷策略之際,球隊經營者實應正面看待球員工會意義,相信透過工會團結與球員自覺,可以有效杜絕職棒賭風;相對地,球員工會亦應以各種積極措施防弊自律,例如訂定比球團更高標準的會員公約與罰則,建立球員工會正面形象,讓工會成為職棒永續經營的基石。

(NGO工作者)

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